Det handlar inte om smarta affärslösningar utan om passion och vilja. Festivalen drivs av en idé om att göra världen bättre – och att göra det tillsammans. Och det kommer 50000 personer. Det kommer världsartister och fantastiska talare – och unga och gamla samlas i Borlänge för att njuta och ibland få tänka efter.

En del av de frågor och de svar kom fram under Business & Pleasure kan också ses i ljuset av det här: att drivas av ett engagemang för en idé är en viktig drivkraft. Vad är idén om Dalarna som vi kan engagera oss runt? Vad är idén om ett bra liv?

Tack för en fantastisk dag!

Tack alla processledarna, tack digitala gänget och tack alla ni som kom!

/Niclas och Niklas

1. Kan man skapa en gemensam plattform för alla initiativ i Dalarna? dalarna.se, @fbregionen, @ungdalalvarna etc
2. Lugnet är en kanonarena i Falun. Vad kan den användas till mer än idrott, konserter och mässor?
   - Vem skulle göra ett bra jobb som VD för Lugnetbolaget?
3. Förutsättningar för vindskraftsinvesteringar i Dalarna
4. Hur skapar vi ett optimalt resursutnyttjande för ett innovativt Dalarna?
5. Hur skapar vi och lyfter fram förebilder?
6. På grund av skolan. Hur ska vi hitta vägar för att inspirera unga till entreprenörsskap?
7. Hur ska vi få våra lärare  i skolan att arbeta mer entreprenöriellt?
8. Hur använder vi Green Business Region för att öka Dalarnas attraktionskraft? Hur får vi fler att flytta hit?
9. Hur får vi unga att börja göra?
10. Hur får vi äldre att våga låta unga ta beslut åt dem?
11. Hur får vi fler unga att välja Dalarna?
12. Hur skapar vi mer mångfald inom entreprenörsskap?

Siffror är alltid viktigt för att förankra kunskap. Siffror som vi kan relatera till. När frågan om hur långt man kan åka på en tall dök upp var det fler som vaknade till. Alltså: Om man tar in en stor tall i ett kraftverk, gör el av den och sätter elen i en elbil. Hur många mil kan man åka på den då?

Skulle sådan kunskap göra det enklare för oss att gå över till mer miljövänliga sätt att transportera oss? Troligen, men vilka argument är det som får oss att ta steget mot att förändra vårt eget handlande?

Den första delen av diskussionen kom att handla om ekonomiska incitament där alla typer av åsikter dök upp. Argument som kretsade kring hårdare styrning av ekonomin avfärdades med att den sovjetiska planekonomin verkligen inte var särskilt miljövänlig.

Den andra delen kretsade om vad vi gör och vad vi inte gör för miljön. Det är svårt för många att snabbt lägga upp de saker man inte gör på bordet, lättare att lägga fram de saker man faktiskt gör.

En återkommande invändning mot att det är svårt att leva miljövänligt är frånvaron från effektiv kollektivtrafik. Det är dyrt och svårt att pendla mellan kommunerna i Dalarna, även om det går att göra inom kommunerna. Ett annat är att köttindustrin är väldigt energikrävande och att alla som slutar äta kött gör stora insatser för miljön.

Du kommer 400 mil i elbil på en stor tall. Det är faktiskt något av ett håll-käften-argument, åtminstone för den som har många tallar.

Med tanke på hur många tallar som finns i skogarna här, är det en bra utgångspunkt för ett grönt entreprenörsskap.

Här finns en presentation om Business & Pleasure (pdf) och mer om själva eventet kan du läsa i förra postningen: ”Okonferens och öppet golv”

Missa inte den intressanta introföreläsningen om kommunikation av Kevin Lampe och Kitty Kurth, från Kurth&Lampe som arbetat med Barack Obama, Bill Clinton och Al Gore. Den kommer att bli fantastisk!

Business & Pleasure 2011 går till på följande vis:

Innan:

Du kan redan nu komma med dina frågeställningar: skriv dem här i kommentarerna, på vår Facebooksida eller till vårt Twitterkonto @bizandpleasure. Markera gärna med årets hashtag #bandp11.

Du är självklart välkommen att lägga upp frågor och idéer även om du inte kan komma på Business & Pleasure i år. Det är en av anledningarna varför vi i Business & Pleasure satsar på närvaro på nätet: att även du som inte kan vara med kan vara en del av processen. Både innan, under och efter.

Business & Pleasure 29/6

Den 29e juni kommer vi samlas i Graceland (aka Stora Björn) för att intensivt mötas, nätverka och diskutera. Där är vem som helst välkommen att komma upp med frågor som man vill diskutera, idéer att slänga upp för förbättring och svar som man kanske undrar vilken fråga det hör till. Öppet golv innebär just det: alla är en del av det som händer.

Varje del av dagen startas med inspiration – sedan låter vi frågorna flöda tills alla bord är fyllda: då startar småprocesser runt alla bord: diskussioner, idéer, nya möten. Varje bord har en processledare som också ser till att saker blir dokumenterade. BandP Digital Squad ser sedan till att detta kommer upp här på bloggen.

Efteråt

Allt finns kvar på bloggen. Alla nya möten finns kvar i ditt minne. Utnyttja det på bästa sätt. Det är själva essensen av Business & Pleasure: det är du som tar allt vidare i din vardag.

Så enkelt är det.

I Dalarna. Dalarna som för mig är mindre av ett ”län”, mindre av en avgränsad area med skogar, städer och fjäll, inte så mycket dalahästar och Rättvik. Dalarna som för mig är mer ett sätt att tänka – ett state of mind.

När jag flyttade till Dalarna var det på grund av att jag fick jobb här men också att jag, som född ångermanlänning, ville norrut. Eftersom min fru är född västmanlänning så ville hon inte så långt norrut. Alltså blev det Dalarna. Som forna och aktiva V-Dalingar hade vi blivit mycket inkorporerade i Dalastoltheten: Västmanland-Dala nation i Uppsala må ha det plattaste landskapet först men det är Dalarna och masar och kullor som genomsyrar traditionerna i Aaltos gamla hus. Så Dalarna kändes okej.

Vi blev kvar. Och det beror inte på att det är lättare eller mer effektivt för oss utan för att vi har blivit ett med Dalarna.

Jag jobbar ungefär 75% av min tid i Stockholm, har de senaste åren åkt runt i landet en hel del för att föreläsa om sociala medier och digital kultur och marknadsföring. Jag märker hur jag tar med mig Dalarna, the state of mind att vara en del av Dalarna är med mig oavsett var jag befinner mig. Den puls som är naturlig för mig är den puls som slår djupt i marken häruppe – inte den smattrande urbana puls som finns i storstäderna.

Jag är övertygad om att det är viktigt att förstå. Att utnyttja och att utveckla: storregioner och logotyper är bara synliga manifestationer av det som är Dalarna – det pulserande hjärtat som vi skapar tillsammans.

Under senaste året har jag försökt att skapa saker i Dalarna – små flisor av sammanhang som, precis som vårt mål är med Business & Pleasure, ska kunna bygga ihop den pulsen och våra val att stanna i Dalarna med en möjlighet att skapa nätverk och business med folk såväl i Dalarna som i hela världen. Tweetupdalarna och Social Media Club Dalarna är två exempel där jag försökt samla personer som har saker gemensamt, men som också är olika och komplementära. Jag har varit med och träffat #daladevelop, ett gäng utvecklare som finns här. Andra exempel som Velodromia och liknande är oerhört viktiga för att skapa nätverken och möjligheterna i den verklighet som jag lever i: digitala medier, entreprenörskap och den nya marknadsföringen.

Mina utmaningar och frågor för Business & Pleasure är därför:

• Hur kan Dalarna ta hand om den känsla av stolthet som vi som bor här har – och inte göra den till nationalromantik utan istället vara bränsle för utveckling, nätverkande och företagande?
• Som småföretagare är livet oerhört tufft många gånger – hur kan vi tillsammans skapa mötesplatser, en inofficiell ekonomi mellan småföretagare och möjligheter att jobba nationellt och internationellt utan att behöva lämna Dalarna?
• Och den sista utmaningen: om Dalarna inte fanns – hur skulle världen se ut då? Fundera på den frågan för svaren visar vårt existensberättigande.

Alla bilderna är fotograferade av fotografer från hela landet utifrån just förra årets tema som var: PASSION!

Så vill du ha lite mer passion i ditt liv? På ditt jobb? Eller varför inte GE passion till någon annan?  In och lägg ditt bud NU.

Pengarna går till någon av Peace & Loves samarbetsorganisationer inom välgörenhet samt till Peace & Love Foundation.

Hur kan man utveckla förhållandet mellan näringsliv, kultur och idrott för att skapa värde – en win/win-situation?

* Vi behöver skapa en mötesplats mot business inom kulturen
* Visa företag sina värden som kulturell förening, samt att även visa värdet för företag att gå in i ett samarbete med företaget
* Ta del och lär sig mer av Bengt Arne Wedins forskning om musik och musikens påverkan från Mälardalens Högskolan